重大主題分析

重大衝擊主題鑑別
參考母公司集團內部意見進行年度重大衝擊主題鑑別,以GRI最新準則將衝擊主題拆分為正/負面衝擊,並以內部問卷調查的方式分別進行正/負面衝擊主題之「衝擊影響程度」及「潛在財務衝擊」兩大面向綜合評估。透過「企業永續發展委員會」將衝擊主題評估問卷發放給六大工作小組之組長及組員進行鑑別,以此產出重大衝擊主題矩陣與排序結果。
評估衝擊

將衝擊主題評估問卷發送給六大工作小組之組長及組員,針對12項正面及12項負面衝擊主題的「衝擊影響程度」及「潛在財務衝擊」兩個軸線進行評估、計算,同時將發生可能性納入考量因子,產出正面、負面重大衝擊主題矩陣。

  • 衝擊影響程度:考量該衝擊主題產生衝擊的對象、顯著程度,以及是否能透過管理措施緩解或補救等進行綜合評估。
  • 潛在財務衝擊:考量該衝擊發生時對公司造成的財務影響,以及發生的可能性進行綜合評估。
 
排序重大性

將12項正面及12項負面衝擊主題區分成重大、次要及其他衝擊主題三個層級,產出重大衝擊主題矩陣以及重大主題排序。

  • 正面衝擊:「維護股東權益」、「以數位金融提升服務便利性」、「優化服務品質與維護客戶關係」等三項正面衝擊最為顯著,
  • 負面衝擊:而「營運中斷或威脅」、「重大風險事件」、「企業與客戶資訊洩漏」等三項負面衝擊最為顯著。
 

 

凱基人壽重大主題鑑別方式以主題所對應的正/負面議題進行重大性鑑別,在每項主題上皆可看出該主題所呈現的正/負面衝擊內容。除了評估該主題可能對外部造成的衝擊程度之外,亦增加對財務衝擊的評估考量。鑑別出六項重大衝擊主題:維護股東權益、以數位金融提升服務便利性、優化服務品質與維護客戶關係、營運中斷或威脅、重大風險事件、企業與客戶資訊洩漏。