防制洗錢
凱基人壽定期檢視防制洗錢及打擊資恐相關內規及作業，適時檢討監控態樣及申報標準，以提升可疑交易申報之品質、強化阻斷犯罪之效能，並避免防禦性申報。配合法令及實務作業修訂「防制洗錢及打擊資恐、資助武擴注意事項」、「評估洗錢及打擊資恐、資助武擴風險防制政策」、「評估洗錢及打擊資恐、資助武擴風險防制處理要點」及「防制洗錢及打擊資恐、資助武擴注意事項細部要點」。
就公司治理、制度設計、控制與程序、風險管理與獨立稽核等五面向，建置防制洗錢及打擊資恐之風險管理架構，透過資訊系統運用、流程管控及人員專業能力養成三管齊下，使洗錢及資恐風險防制意識融入組織文化。
由總機構法令遵循主管擔任防制洗錢及打擊資恐專責主管，督導相關業務。專責主管依法每半年向董事會及審計委員會報告，由董事會監督相關業務、風險評估與計畫之運作。設置「防制洗錢及打擊資恐」專責單位，綜理相關業務，並於各營業單位設立督導主管，督導所屬單位執行防制洗錢及打擊資恐相關機制，確保各營業單位落實第一道防線之功能。
凱基人壽全面性洗錢及資恐風險評估方法論，參考國內外相關風險管理報告及趨勢，以可重複量測、可比較之方式建立固有風險指標及控制成效指標，並強化評估剩餘風險之論理基礎，藉由指標量測結果作為風險趨勢變化之監控基準，以瞭解本公司整體暴險情形及與國家風險評估之關聯性。另參酌公司之客群、產品及交易政策擬訂風險限額及風險胃納，以持續監控公司面臨洗錢及資恐風險之情形，建立完整之風險圖像。
本公司也持續強化董事、高階主管及提升内、外勤同仁之洗錢及資恐風險防制意識，定期舉辦教育訓練，議題涵蓋最新國內外防制洗錢及打擊資恐相關規範與標準、洗錢及資恐風險趨勢等。此外也針對特定單位提供客製化教育訓練，賦與該等人員切合其業務職業所需之防制洗錢相關專業職能。