經營績效

 

推動業務通路轉型與組織改造，營運策略聚焦三大主題：業績、組織及數位，分別以提升高價值商品銷售、組織轉型及晉升培育、數位賦能為目標，持續壯大、創造業績成長。

本著豐富的商品開發經驗，依照銀行保險通路市場特性進行發展，力推退休儲蓄與累積資產類型的長年期商品，並以保戶資產配置的角度，積極推動外幣保單，以滿足銀行客戶包括人身保障、退休養老、資產傳承等各種保險需求。同時因應數位時代的來臨，積極與銀行共同研商如何因應數位浪潮可能帶來的各項變革，推動數位與線上培訓，行動投保與遠距投保，以滿足數位新世代銷售與客戶的需求。

配合數位化潮流，網路投保業務推出多種商品，以便利的投保流程、簡單明瞭的產品簡介，於官方網站以及不同的數位媒體上，與民眾進行各類數位溝通，推廣網路投保的便利以及相關商品的保障。並與第三方通路進行網路投保業務合作，讓第三方通路的客戶也能享受網投的便利性，吸引多元化客群持續壯大網投市場規模。

強化投資型商品及傳統型、健康險分期繳費保險商品之推展，提供多樣化的商品服務。

彈性規劃商品組合，以符合高資產客戶需求。搭配靈活業務推展策略，以減緩市場利率升溫衝擊。透過與時俱進的教育訓練，塑造內外俱佳的專業素養，以帶給客戶更優質貼切的服務體驗。

協助各企業建構周全的員工福利及團體保障計畫，配合企業需求提供彈性的服務流程及全方位的服務內容。持續推動符合中小企業需求的保險商品規劃，並透過職域與自動化作業提供大型企業多元化的服務平台。