氣候與自然治理

TCFD TNFD

氣候與自然治理策略

面對極端氣候威脅與自然資本流失，如何強化氣候與自然生態韌性，確保環境保育與社會共好並進，是現今企業的必然課題。凱基人壽持續落實永續轉型：接軌國際準則，精進 TCFD 與 TNFD 氣候與自然管理框架，對標IFRS S1、S2 國際永續揭露準則，確保資訊品質與可驗證性。本公司制定明確的科學基礎減碳路徑，致力營運碳排放減量，積極實踐循環濟，落實責任生產與消費。我們以金融影響力落實責任投資，引導資金挹注綠色及永續發展領域，並透過議合行動推動被投資企業低碳轉型，攜手各方利害關係人，共築具備氣候與自然韌性的永續未來。

TCFD

TNFD

選擇氣候風險情境分析分類

實體風險淹水情境分析投資資產氣候變遷情境分析人壽保險氣候情境分析

選擇淹水情境分析對象

投資性不動產自有不動產供應商

情境說明: 依IPCC AR6設定SSP1-2.6低排放情境與SSP5-8.5極高排放情境，評估2030、2040及2050年淹水實體風險。
評估說明: 針對持有之投資性不動產，依行政區、所在樓層、建物類型及調適措施分析危害度與脆弱度，並將氣候風險敏感度區分為1至5級，以第5級風險最高。
評估結果: 納入調適措施後，2050年兩種情境均無第5級氣候風險敏感度案件；潛在價值損失期望值占整體投資性不動產價值分別為0.16%及0.14%，財務影響程度輕微。

情境說明: 依IPCC AR6設定SSP1-2.6低排放情境與SSP5-8.5極高排放情境，評估2030、2040及2050年淹水實體風險。
評估說明: 針對23處自有營運據點不動產，依行政區、所在樓層、建物類型及調適措施分析危害度與脆弱度，並將氣候風險敏感度區分為1至5級。
評估結果: 調適前，2050年兩種情境皆無第5級據點，第4級據點占比分別為4.3%及8.7%；納入樓層、防災管理及營運持續計畫後，無第4、5級高敏感度營運據點。

情境說明: 依IPCC AR6設定SSP1-2.6低排放情境與SSP5-8.5極高排放情境，評估承租機房類供應商的淹水實體風險。
評估說明: 盤點合約期間內國內承租機房類供應商所在地，依行政區、樓層、建物類型及調適措施分析危害度與脆弱度，敏感度分為1至5級。
評估結果: 2025年承租機房類供應商共1家，調適前於2050年兩種情境皆為第4級；納入地理條件、防洪設備、防災管理與營運持續計畫後，皆降至第2級。

選擇投資資產風險類型

市場風險信用風險

市場風險衝擊結果

採用NGFS的「有序轉型—Net Zero 2050」、「無序轉型—Delayed Transition」及「消極轉型—Fragmented World」三種情境，評估股權投資部位受碳價成本產生的市場風險量化影響。

有序轉型
無序轉型
消極轉型

總預期損失金額占持有資產規模比例

0.61% 0.00% 0.24%

1.89% 0.42% 0.52%

3.67% 1.01% 0.60%

6.43% 2.10% 0.63%

11.88% 3.52% 0.68%

2030年有序0.61%／無序0.00%／消極0.24%
2035年有序1.89%／無序0.42%／消極0.52%
2040年有序3.67%／無序1.01%／消極0.60%
2045年有序6.43%／無序2.10%／消極0.63%
2050年有序11.88%／無序3.52%／消極0.68%

信用風險衝擊結果

檢視有序轉型、無序轉型及消極轉型三種情境下，氣候風險對國內外債權、股權及主權債等投資部位相較基準情境的額外預期損失變化（△EL%）。

國內外投資（加權平均）
主權債
國內外投資及主權債（加權平均）

2030年額外預期損失

2050年額外預期損失

2030年整體衝擊已開始顯現；2050年各情境的預期損失進一步擴大，並以消極轉型情境最為顯著。企業股債投資部位對氣候情境的敏感度高於主權債部位；高實體風險地區暴險占比約15%，高轉型風險產業暴險約3%。

選擇人壽保險氣候分析類型

極端氣候氣候自然災害

人壽保險氣候實體風險情境分析

估算極端低溫與極端高溫可能導致的保戶死亡率變動，以及對人身保險理賠支出的影響，以強化氣候變遷風險管理與長期財務穩健性。

評估流程

STEP 1 建立溫度與死亡關聯模型

參數使用

氣象局1951至2018年24小時日均溫
內政部1995至2008年非意外死亡人數

STEP 2 推估不同情境與期間的死亡率

氣候情境

SSP1-2.6、SSP2-4.5、SSP5-8.5情境
死因：極端低溫、極端高溫
國發會2020至2050年人口推估
本公司現有有效保單資料

STEP 3 推估不同情境與期間的理賠支出

分析結果

依不同情境計算不同期間之理賠支出變化
就情境分析結果進行評估並研擬因應對策

評估結果

SSP1-2.6
SSP2-4.5
SSP5-8.5

死亡率變化

-16.9% -5.3% -24.6%

-5.3% -14.5% -4.7%

-8.8% -12.0% -8.2%

-13.1% -6.1% 5.4%

理賠支出變化

-20.3% -5.6% -32.6%

-5.7% -16.9% -5.0%

-9.7% -13.6% -9.0%

-15.1% -6.5% 5.1%

死亡率變化

2026–2030SSP1-2.6：-16.9%／SSP2-4.5：-5.3%／SSP5-8.5：-24.6%
2031–2040SSP1-2.6：-5.3%／SSP2-4.5：-14.5%／SSP5-8.5：-4.7%
2041–2050SSP1-2.6：-8.8%／SSP2-4.5：-12.0%／SSP5-8.5：-8.2%
2051–2060SSP1-2.6：-13.1%／SSP2-4.5：-6.1%／SSP5-8.5：5.4%

理賠支出變化

2026–2030SSP1-2.6：-20.3%／SSP2-4.5：-5.6%／SSP5-8.5：-32.6%
2031–2040SSP1-2.6：-5.7%／SSP2-4.5：-16.9%／SSP5-8.5：-5.0%
2041–2050SSP1-2.6：-9.7%／SSP2-4.5：-13.6%／SSP5-8.5：-9.0%
2051–2060SSP1-2.6：-15.1%／SSP2-4.5：-6.5%／SSP5-8.5：5.1%

風險因應對策

氣溫上升趨勢可能使未來保險理賠支出面臨上升壓力。凱基人壽將持續透過保險商品設計及相關服務措施，並以外溢型保單結合健康管理與獎勵機制，提升保戶對極端氣溫的調適能力。

保險產品承受氣候自然災害損失

運用1958至2024年內政部人口統計資料及台灣地區天然災害損失統計報告，依各災害統計區間的發生機率，分析可能最大損失（PML）。

可能最大損失總額（Gross PML）

單位：新臺幣元

災害類型	2%（50年一遇）	1%（100年一遇）	0.4%（250年一遇）
颱風／颶風	269,512,942	336,045,650	380,345,877
澇災	21,238,146	267,744,564	510,264,361

可能最大損失淨額（Net PML）

單位：新臺幣元

災害類型	2%（50年一遇）	1%（100年一遇）	0.4%（250年一遇）
颱風／颶風	177,887,774	218,288,344	248,807,996
澇災	17,080,116	209,691,980	399,202,570

2025年因天然災害（颱風、地震及洪水）造成的保險理賠支出總計為新臺幣130萬元。考量公司資產及規模，可能最大損失與實際理賠金額的整體財務衝擊仍屬可承擔與可控範圍。

氣候暨自然相關報告書

2025年氣候暨自然相關報告書